中国十大网赌 短期课程 管理和领导变革

管理和领导变革

了解如何支持自己, 团队和组织的影响利益相关者和导航的变化。

4月21日至22日到2020年
3,050
得到你需要实现变化在您的组织的实用工具和框架。

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管理和领导变革我们的课程是实践课程会教你的那要领关于通过过渡时期推动变革和支持的人。

该方案包括从其他阻力的模拟演习,以及模块的情绪和变化的心理,有效的沟通策略,以及如何工作。

谁该参加?

管理人员和专业人员

  • 负责团队,职能或项目
  • 有显著变化应对
  • 具有用于实现改变个人责任

关键外卖

理解变化

  • 了解力学和变化的人为因素
  • 通常理解为什么更改失败

管理和领导变革

  • 使用管理和领导变革的总体模型
  • 识别您的首选方式的变化,你的优势和发展领域

准备最佳结果

  • 运用工具和策略,以确保成功有了更好的变化
  • 建立组织愿意改变

影响和沟通有效

  • 提高你的影响力的员工
  • 激发人们采取改革倡议

主题涵盖

更改 Icon

概念化的变化

了解不同类型的变化,改款车型以及如何实现它们
Self Awareness Icon

提高自我意识

了解你的员工应对变化以及它如何影响你和你周围的人
Influence Icon

权力和影响力

并了解如何你的行动会影响您的团队准备过渡和克服阻力
Future Thinking Icon

行动计划

制定一项行动计划,以帮助您采取下一步行动来改变你的时间表顺利实施

成功的故事

该方案帮助我钻研排序操作和工作我收到船上的人走向,以实现在工作场所的变化。

茉莉richwol
通讯和市场营销经理,vicsport

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主持人

堆高Berzon

堆高Berzon

高级顾问,领导力和创新

律师的背景下,实现堆高在其他解锁的领导能力,她的激情后搬进咨询,执行教练和专业发展。 与个人和团体合作,堆高人们发现的目的,帮助和热情,他们需要实现和推动行为改变高业务影响。 上互相帮助相关的真正重要的东西,对他们的激励,并致力于建设勇气和能力,有意义的对话的基础上,个人Aviva的哲学中心。

这是一个非住宅项目。该项目费用包括学费和膳食研讨会期间。

典型的应用接近前一周开始,但是,以确保您的地方,我们建议您尽早申请。应用程序接收到的不到一周的时间之前,开始将在case-by-case的基础进行评估。

$ 1,000不退还押金将被要求确认您的预订。 请阅读我们的全 条款和条件,在这里.

即将召开的会议

4月21日至22日 卡尔顿校园
2天
$ 3,050 AUD
应用
9月15日至16日 卡尔顿校园
2天
$ 3,050 AUD
应用

询价程序

填写以下表单您的查询的细节与我们的团队,并会回应你的要求在三个工作日内,
或致电 +61 3 9349 8788 或电子邮件 programs@mbs.edu。请阅读我们的 隐私政策.